整合技改项目施工计划

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富源县顺发煤业有限公司顺发煤矿整合技改

(6万吨/年改30万吨/年)开工建设施工组织计划

一、矿井基本情况

富源县顺发煤业有限公司顺发煤矿六证齐全,6改30万吨/年改扩建建设项目手续完备。

该项目2014年11月《云南省煤矿整顿关闭工作联席会议办公室关于曲靖市煤炭产业结构调整转型升级方案的审查确认意见(第二批)》(云煤整审〔2014〕23号)确认顺发煤矿为整合技改矿井,2015年8月12日曲靖市煤炭工业局以曲煤复〔2015〕25号批复整合技改项目初步设计,2015年9月16日云南煤矿安全监察局曲靖监察分局以曲煤监〔2015〕50号批复整合技改项目安全设施设计,2010年4月9日,云南省国土资源厅以“(滇)矿复{2010}第38号”文下发富源县顺发煤业有限公司顺发煤矿划定矿区范围批复:矿区范围由12个拐点圈定,矿区面积:0.545KM,开采深度为+1880~+1580m。办理了顺发煤矿划定矿区范围延续预留期的批复文件,预留期至2016年4月9日,2015年9月18日曲靖市煤炭工业局对煤矿发《曲靖市煤矿矿井建设项目开工备案回执》。

二、开工前的准备情况

(一)工程项目领导机构:

法人/矿长

1、安全生产管理机构

组 长:杨来专(法人、大专)、谢祥生(矿长、大专)

副组长:杨小佳(安全副矿长、大专)

成 员:张尔(技术负责人、大专)、李*(生产副矿长、大专)李政权(机电副矿长、大专)。

办公室设在安全科,由安全副矿长杨小佳任办公室主任,负责日常施工组织建设工作。2、安全科

科 长:杨小佳(安全副矿长)

成 员:谢祥生、杨小佳、张尔、李建平、杨小贵3、生产技术科

科 长:张尔(技术负责人)

成 员:张尔(地测技术员)、方立雄(采煤技术员)、耿辅华(通风技术员)、侯汝(机电技术员)。4、机电科

科 长:李政权(机电副矿长)

成 员:杨长乖(电钳工)、杨峰(电钳工)、许政维(电钳工)5、通风科

科 长:谢祥生(通风技术员)

成 员:耿辅华(技术员)、杨扑雄(瓦斯检查员)6、财务供应科

科长:刘洪甲

成员:杨柳、杨小高

(二)各类特员配备情况:类别序号姓 名类别序号姓 名类别序号姓 名安 全 员1杨德斌爆 破 工25陈 敏通 防 工49张国万2田大维26赵双全50杨立红3赵兴稳27李来选51肖小加4杨飞堂28王 猛52张龙5施小朴29杨泽普53刘文开6李加所30苏永彬54张兴龙7李所全31吕新桥55杨小祥8吕新桥32赵兴稳56杨昌贵9杨小祥33杨立红57耿辅华10杨朴雄34李余江58杨泽普

瓦 斯 检 查 员11杨桃保 35李兴甫59李兵强12张家力36雷成永60李石柱13王家稳37温德华61黄国应14刘长国绞 车 司 机38杨立红电 钳 工62李正权15袁国兴 39刘文礼63王小士16王光稳 40杨鲜梅64杨 锋17田有林41杨光美65杨长乖18张全稳 主 扇 司 机42杨锐东把 钩 工66赵 琨19张家伟43杨有福67张小荣20李胜权44龙行

井 下 抽 水 工68张家顺21杨加宏监 控45杨 明69刘文开22张兴龙46丁淑芬23晏小八47赵秋24董路荣48王敏

改扩建项目现有职工159人,其中主要管理人员5人,各类特种人员40人(安全员10人,瓦检员14人,爆破工13人,电钳工4人,绞车司机4人),掘进队98人,运输工人一线18人。

(三)工业用地情况:1、井口位置及相对关系:

改扩建井有直通地面的井口3个,分别为:

主斜井井口坐标为:X=2809629.371,Y=35424014.53,Z=1862.56,α=138°,β=25°

技改副斜井井口坐标:X=2809574.934,Y=35424005.297,Z=1863.00,α=135°,β=23°;

技改风井井口坐标:X=2809709.800,Y=35423920.410,Z=1879.578,α=142°,β=18.5°。2、工业场地

结合矿井开拓部署、对外运输方式、场外公路及场区自然地形条件,设计将整个工业场地按功能分为生产储运区、辅助生产区、行政福利区共三大功能区。

(1)生产区:主生产区位于场地的西北部,由西到北贯穿整个场地,主要由轨道、原煤堆场、矸石周转场地等组成,井口与其由轨道联系。

(2)辅助生产区:主斜井还担负出矸石、运送下井材料和机修之用。辅助生产区布置在场地的东北部。由空压机房、变电所、机修车间、材料库、坑木场和坑木加工房组成,井口与机修车间、材料库、坑木加工房由窄轨铁路联系,联系方便。

(3)行政福利区:行政福利区位于主井工业场地西南面,由综合楼、单身宿舍、食堂、车棚等建(构)筑物组成。这里避开了生产区的污染,具有较好的通风、采光条件,供人员集散、办公、休息和车辆停放。

(4) 绿化:围墙及道路边种植春季不飞花的乔木,并种植灌木绿篱,局部区域可设置花台、草坪以美化环境。绿化面积约为2800m2。

(5)其它:10kV变电所布置在主斜井井口的北部,靠近负荷中心,且进出线方便。

(6)排矸场:工业场地不设堆放矸石场地。矸石出井口部分用于填场,剩余的直接用窄轨铁路拉至矸石转运场地,再用汽车拉至矸石砖厂进行加工利用。

(7)爆破材料库:在距主井工业场地西面439m处的山坡上利用地形布置炸药库和雷管库,炸药库和雷管库按《民用爆破器材工程设计安全规范》要求留够安全距离,并建好附属设施。爆破材料库的选址及设计施工必须经当地公安部门审批。爆破材料库占地为:0.07hm2;容量为:炸药1.0t,雷管1500发。

工业场地占地面积及技术经济指标序号项 目单 位数 量备 注1

土石方: 填方m324000挖方m3160002轨道铺设m644600mm轨距;22kg/m钢轨3挡土墙m34587

M7.5浆砌片石;M10水泥砂浆勾缝4场内公路m2200

泥结碎石面层5铺砌场地m2800

块石垫层厚0.25m;C20砼面层厚0.2m6排水沟m500

0.4×0.4m水泥浆砌片石M10砂浆抹面7围墙m787

砖围墙;高2.2m8大门座2

铁大门一道宽6.0m,一道宽4.0m9占地面积m21.4310绿化系数%16.011建筑系数%30.512

场地利用系数%61.0

(四)职工岗前教育培训:

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近代项目管理学科起源于50年代,在美国出现了CPM和PERT技术,60年代在阿波罗登月计划中取得巨大成功,由此风靡全球。从60年代起,国际上许多人对于项目管理产生了浓厚的兴趣。目前有两大项目管理的研究体系,即:以欧洲为首的体系—国际项目管理协会(IPMA),以美国为首的体系—美国项目管理协会(PMI)。在过去的30多年中,他们为推动国际项目管理现代化发挥了积极的作用。我国对项目管理系统研究和行业实践起步较晚。真正称得上项目管理的开始应该是利用世行贷款的项目—鲁布革水电站,1984年在国内首先采用国际招标,实行项目管理,缩短了工期,降低了造价,取得了明显的经济效益。此后,我国的许多大中型工程相继实行项目管理体制,包括项目资本金制度、法人负责制、合同承包制、建设监理制等。其他领域,包括高科技领域在内也在不断探索推行项目管理的路子。2000年1月1日开始,我国正式实施全国*通过的《招标投标法》。这个法律涉及项目管理的诸多方面,为我国项目管理的健康发展提供了法律保障。电力行业资产高度密集价值巨大,在资产全生命周期的各个阶段,价值管理成为管理的核心。远光GRIS-工程项目管理解决方案针对电力集团项目管理的需求,以价值链为核心,实现项目体系管理,项目合同管理,项目计划进度管理,项目物资管理,项目资金管理,通过科学先进的项目管理理念实现对资金、进度、合同、施工过程、质量、安全的全方位管理和控制,实现项目中的计划、合同、进度、采购、资金等各业务环节的整合和高效协同管理,有效控制项目成本,全面管理项目资源,提高项目管理水平,提高决策分析能力。项目管理体系
项目管理体系包括整个集团的项目管理组织,项目基础信息,WBS构建的基础体系信息,工程概算基础体系信息,工程物资基础体系信息等。项目计划进度管理
进度控制是基建工程管理的主线,以企业体系结构(EPS)-项目(Project)-工作分解结构(WBS)-作业(Task)逐层自上而下分解,进行工程项目的计划安排和调整、资源配置和优化。项目合同管理
通过建立规范的合同模版、建立规范的合同审批、合同变更审批、合同价款支付、结算审批等流程管理,建立流程与业务数据的控制关系,实现项目合同管理的规范化。项目物资管理
物资管理既要满足项目工程建设生命周期的物资管理需要,又需要满足竣工决算固定资产管理的需要。项目资金管理
通过项目概算与WBS的结合,根据项目进度计划及工程合同,自动生成资金计划和资金支付计划,实现项目资金的计划管理,为整个集团的资金计划及项目融资管理提供信息支持。工程施工报表
对大修、技改、基建工程量数据实时反映,以及对合同的执行情况进行分析,编制施工报表,统计生成各类统计月报、年报,支持形象进度自动生产凭证。工程质量安全管理
以工程过程控制为焦点,以建设施工、验收及验评标准、ISO9000 系列标准为依托,在辅助业主、监理、施工单位建立完善的质量体系结构的基础上,对设备材料质量、施工质量签证、验评、不合格项整改、质量验收等业务进行有效的管理。竣工决算
实现工程竣工结算、验收、评估、工程决算,工程资产转固等流程管理。决策支持分析
采集和挖掘系统的数据,实现*度分析,灵活实现跨年度分析,按照管理决策者思维方式去了解信息,为高层领导提供决策支持。

(一)工作思路
2016年是集团“十三五”的开篇布局之年,*部将紧紧围绕行业实践“三大课题”、提升“五个形象”的工作任务,紧紧结合集团战略目标任务,进一步提高工艺技术装备水平和综合配套能力,加快打叶复烤整体技改进度,逐步完善仓储设施和经营设施等基层基础设施建设。本着严格规范、强化引导、突出重点的原则,加强项目立项论证,提高投资控制能力;强化项目过程管理,提高风险防范能力;严格项目招投标程序,确保公平、公正、公开;积极推进重点项目建设,提升工艺技术装备水平和综合配套能力;持续做好工程投资管理工作,积极协调配合工厂确保技改进度,夯实集团发展根基。(二)工作目标
2016年*部的主要工作目标是:确保工程投资项目年度投资计划执行率90%以上,工程采购项目的公开招标率90%以上,部门预算执行率90%以上,完成*年度投资考核责任目标。(三)工作举措
1.加强规范管理,落实问责机制
严格贯彻落实国家局下发的《烟草行业投资项目管理办法》、*《工程投资项目采购管理规定》、《工程项目管理规定》和《工业与民e68a84e799bee5baa6e79fa5e9819331333339663332用建筑管理规定》、集团《工程投资项目采购实施细则》等管理规范性文件,严格按照项目申报、论证、审批、备案、设计、施工、验收的基本程序办事,严格按照公告、审查、开标、评标、中标的基本流程开展招标工作,确保各级制度落地,责任生根,进一步规范投资行为,提高投资效益。建立逐级问责机制,根据《*集团关于进一步加强重大工程建设项目的实施意见》,对于无正当理由,延期竣工或延期移交,或者延期安装影响试生产超过一定时间的将被追究责任,明确了项目工程质量终身责任人和建设期工程质量事故责任人,健全常态化监管机制,激发活力、提高效率、加强激励约束。及时修订、更新、完善相关制度,本着针对性、时效性和适宜性的原则,推进现有制度“废、改、立”,筑牢制度保障,做到制度严密、权责明晰、流程通畅、衔接顺畅,为项目后期建设的规范运作打下可靠基础。2.加强投资管理,增强法治意识
认真贯彻落实*《关于全面深入推进法治建设的实施意见》,增强法治观念和法治意识,主动学法、守法、用法,不断提高依法投资、依法采购、依法建设的能力和水平。加强投资项目计划管理,严格执行下达的年度投资项目计划,未上报采购计划的项目不得进入采购程序,不得擅自超计划投资;加强工程投资项目招投标的计划、备案、监管,未经批复的项目或违反审批权限批复的项目,不得擅自实施采购工作;采购项目、采购方式发生变更的项目须重新上报审议。抓好初步设计方案、概算审查,确保初步设计阶段的建设规模、内容与立项批复文件相符,与投资控制指标相符;严格控制项目超批复投资,项目一经批准,不得擅自调整项目建设规模、改变功能用途、扩大建筑面积、提高建设标准,不得无批复项目擅自开工建设,不得越权审批项目或拆分审批项目;严格贯彻中央“八项规定”精神,从严控制经营业务用房建设和使用标准,对于已批准在建的经营业务用房项目,按照朴素、实用、安全、节能的原则施工建设,严格执行办公用房建设标准、单位综合造价标准和公用建筑节能设计标准,需要进行维修改造的,要严格履行审批程序。3.加强精益管理,注重过程控制
开展以“更科学、更精准、上水平”为重点的工程项目精益管理,做到精益计划、精益供应、精益施工。一是要深入分解工作结构,合理预测项目施工进度,科学安排采购供应,动态管理投资进度,提高年度计划的执行率和准确率;二是要以公开招标要作为主要采购方式,项目设计、咨询、监理、施工、服务、设备均应招标确定。金额小、频次高的土建和工程维修项目归类整合,全年公开招标项目金额及个数比例均不低于90%;三是要进一步加强过程控制,*部会同法律事务部、审计部、纪检监察部及其他职能部门要对
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原则上煤矿边技改边生产,一般来说都是禁止的,主要是出于安全考虑,防止部分煤矿在经济效益驱动下,人为加大生产力度,给技改进程和安全管理制造隐患,引发重特大事故。但也不是全部,如正规国有大矿的正常技改,制定完善的安全生产措施后,经上级煤炭管理部门审查同意后,则是可以的。1、资源整合矿井,一律禁止边技改边生产【安监总煤监〔2010〕185号】。这也是原来所列十五项重大隐患之一。第446号锅物院令《关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》:超能力、超强度或者超定员组织生产的;瓦斯超限作业的;煤与瓦斯突出矿井,未依照规定实施防突出措施的;高瓦斯矿井未建立瓦斯抽放系统和监控系统,或者瓦斯监控系统不能正常运行的;通风系统不完善、不可靠的;有严重水患,未采取有效措施的;超层越界开采的;有冲击地压危险,未采取有效措施的;自然发火严重,未采取有效措施的;使用明令禁止使用或者淘汰的设备、工艺的;年产6万吨以上的煤矿没有双回路供电系统的;新建煤矿边建设边生产,煤矿改扩建期间,在改扩建的区域生产,或者在其他区域的生产超出安全设计规定的范围和规模的;煤矿实行整体承包生产经营后,未重新取得安全生产许可证和煤炭生产许可证,从事生产的,或者承包方再次转包的,以及煤矿将井下采掘工作面和井巷维修作业进行劳务承包的;煤矿改制期间,未明确安全生产责任人和安全管理机构的,或者在完成改制后,未重新取得或者变更采矿许可证、安全生产许可证、煤炭生产许可证和营业执照的;有其他重大安全生产隐患的。2、非资源整合技改矿井,若相关证照合法有效,且生产区域与技改区域能分开、系*立、安全有保障的情况下,由企业申请,并提出相应的安全保障措施,经煤炭行业主管部门审批同意后,方可按要求依法组织煤炭生产。略举两个地方煤炭管理的规定或者例子:
关于改扩建矿井独立系统区域是否允许采掘作业的复函(川广安市经济和信息化委)
邻水煤炭局:
你局《关于部分改扩建矿井独立系统区域是否允许采掘作业的请示》(邻煤〔2011〕92号)收悉,根据国家安监总局、发改委等十三部委《关于进一步规范煤矿资源整合技改工作的通知》(安监总煤监〔2010〕185号)、四川省人民政府办公厅《关于进一步加强煤炭资源整合技改矿井施工与安全管理工作的通知》(川办函〔2011〕18号)、四川省煤炭资源整合办公室《关于切实加强全省煤炭资源整合矿井建设施工管理的通知》(川煤整合函〔2009〕31号)的有关规定,现将有关问题回复如下。一、凡省政府批复我市的资源整合矿井,未竣工验收前,一律暂扣相关证照,停止煤炭生产,严格履行煤矿项目建设程序,只准开展项目建设内容,严禁非法生产。二、非资源整合技改矿井,若相关证照合法有效,且生产区域与技改区域能分开、系*立、安全有保障的情况下,由企业申请,并提出相应的安全保障措施,经县级煤炭行业主管部门初审同意,报市级煤炭行业主管部门审批同意后,方可按要求依法组织煤炭生产。请你局严格按中省市有关煤矿建设管理规定和要求,切实加强对煤矿建设项目的管理,严禁非法建设、非法生产,确保煤矿建设项目顺利实施。二○一一年十月十八日
山西煤炭
事项名称 煤矿矿井改扩建(包括技术改造、增大生产能力)许可
设立依据《山西省煤炭管理条件》第十五条已经批准开办的煤矿企业,在采矿许可证有效期内变更企业名称的,须向设立煤矿企业的原审批机关、采矿许可证颁发机关分别申请办理有关手续;变更矿区范围的,必须报请原审批机关批准,并报请原颁发采矿许可证的机关重新核发采矿许可证。在国有煤矿企业矿区范围内已经开办的乡镇煤矿企业合并、分立、终止或出租、抵押采矿权的,须经国有煤矿企业同意后,经省级有关主管部门批准;申请变更登记须经有关部门批准的,按照国家规定办理有关手续。山西省煤炭工业局文件《关于建立长效机制、强化煤矿生产能力监管工作的决定》第五条:主要生产系统中的任一环节进行增大能力的技术改造等,必须报经省级煤炭主管部门批准、对原设计进行修改并经原批准单位对修改设计审查批准后方可实施。未经批准擅自进行增大能力改造的,必须停止建设,恢复原系统能力,否则吊销其《煤炭生产许可证》。许可条件 晋煤行发〔2005〕第213号:
一、改扩建矿井能力一般不得小于15万吨/年,开采薄煤层(1.3米以下)的矿井年生产能力一般不得小于6万吨。二、四证合法有效的煤矿经过采煤方法改革,提高生产力水平,以一井一面形式改造成15万吨/年及以上矿井。三、正规采煤方法开采的煤矿再次申请增大生产能力的改扩建时,需进行能力置换;由长壁炮采改造提升为普通机采和高档普采从而提高生产能力,能力置换率为20%,以长壁炮采提高到综采(含轻型综采及综采放顶煤)的能力置换率为20%,以普机采和高档普采提升到综采(含轻型综采及综采放顶煤)的能力置换率为10%。四、以非壁式开采、多头生产以增大矿井生产能力的不予审批。晋煤行发〔2006〕409号:
一、严禁新建矿井边建设边生产,新投产矿井原则上三年内不得扩建。二、严格按“一井一区一面”达到矿井设计或核定生产能力,凡登记生产能力小于60万吨/年的矿井,回采工作面个数不得超过1个,掘进工作面不得超过2个。地质构造特殊的煤矿未经批准也不得布置非正规回采工作面。所有超数量布置的回采工作面和掘进头必须在7月底前撤除设备,予以密闭。三、资源整合建设矿井和新建改扩建矿井必须按照设计规范建设与设计能力相配套的筒仓或其它适宜的封闭的原煤仓储设施,储煤能力应为3-7天的矿井产量,没有按照规范建立原煤仓储设施的,不得竣工验收。没有按期完成原煤仓储设施建设的,不得进行煤炭生产许可申报和审核批准工作。数量* 无
办事程序 受理—审查—现场勘查—上报
承诺时间 20个工作日
申报材料 一、煤矿增大能力申请审批登记表(一式六份);二、县(区)、市(地)煤炭管理部门逐级审核签署意见的文件;三、依法取得“采矿许可证”、“煤炭生产许可证”;四、依法划定的开采范围、煤层、储量的有关资料;五、有满足开采需要的经省级以上煤炭管理部门或储量管理部门批准的矿井地质报告;六、有相应资质单位编制的环境影响评价报告表或环境监测报告;七、具有相应资质的单位编制的可行性研究报告;八、关小建大,能力置换方案;九、有符合煤矿安全生产和环境保护要求的矿山设计;十、煤炭加工转化方案;十一、法律、法规规定的其它材料。年检时间和办法 无
收费标准和依据 无
协办单位 无
后续监督
管理办法 山西省人民政府办公厅文件《山西省人民政府办公厅关于严格开办煤矿和矿井改扩建审批的通知》(晋政办发〔2002〕49号文)第五条:对未经省人民政府煤炭主管部门批准而擅自新建或扩大生产能力的煤矿企业,要依法追究办矿单位和办矿人的行政及法律责任,并依据《煤炭法》第67条、《煤炭生产许可证管理办法》第16条、《煤炭生产许可证管理办法实施细则》第27条等法律法规的规定和国务院有关文件的要求,给予以下处罚:(三)对未经批准扩大生产能力的煤矿,视为擅自变更煤炭生产许可证内容,处以1-2条万元罚款,并责令其停止生产。情节严重的,吊销煤炭生产许可证。来自:求助得到的回答

基建矿井指新建矿井或者改扩建矿井,经过基本建设完成后,进行联合试运转并竣工验收后,方能转化成合法生产的生产矿井。具体程序是:
1、煤矿建设项目竣工后,必须履行矿井联合试运转验收程序。未经煤炭管理部门批准,不准私自进行联合试运转,矿井回采工作面不得回采出煤。2、矿井联合试运转按井型实行分级验收审批制度,建设规模60万吨/年及其以下的矿井联合试运转由县(市、区)煤炭管理部门初验,市煤炭管理部门组织验收批准;建设规模60万吨/年以上(不含60万吨/年)的矿井联合试运转由市煤炭工业局组织初验,省煤炭工业厅组织验收批准。3、矿井联合试运转时间不得少于一个月,最长不超过六个月。建设单位必须严格遵守批准的矿井联合试运转期限,期满停止联合试运转。4、煤矿联合试运转时,矿井井下主要生产系统、开拓布置、回采工作面安装和安全设施必须按设计建成,地面生产系统、环境保护设施、主要工业和行政福利性建筑均按设计基本建成,联合试运转所需、人员配备齐全、安全生产管理制度建立健全和特种作业人员全部持证上岗。否则不得批准矿井联合试运转,严禁煤矿安全工程未实现“三同时’’的建设矿井转入联合试运转。5、煤矿联合试运转期间,矿井要以各主要生产系统联动、调试及检修为主,出煤为辅;建设单位必须加强矿井联合试运转管理,严格执行煤矿安全生产的相关规定,认真落实各项安全生产责任制,确保矿井联合试运转安全进行。同时,矿井联合试运转正常后及时履行安全、环保、消防和职业卫生等专项验收及项目竣工验收程序。6、煤矿建设项目竣工验收是全面检查工程建设是否符合设计要求、工程质量是否合格、安全设施是否达标的重要环节,全市基建矿井竣工转产和领取相关生产证件前必须履行竣工验收程序,未经竣工验收的基建矿井不准转入生产。7、矿井竣工验收按井型实行分级组织验收,煤矿建设规模60万吨/年及其以下项目工程竣工验收由县(市、区)煤炭管理部门进行初验,市煤炭管理部门组织竣工验收,报省煤炭工业厅备案;建设规模60万吨/年以上(不含60万吨/年)的项目竣工验收由市煤炭管理部门初验,省煤炭工业厅组织竣工验收。8、矿井项目竣工验收必须依据批准的项目初步设计、各项专篇设计、施工图设计、煤矿安全规程及现行的施工技术验收标准和规范,严格验收标准和验收程序,成立项目竣工验收委员会,分专业小组组织验收,对建设项目做出全面的评价,并提交煤矿建设项目竣工验收交接鉴定书,做为领取新证或换发新证的依据。给你看一个省级官方的文件你就一目了然了。山西省煤炭工业局关于《煤矿安全工程项目设计审批和竣工验收》的规定(试行)
根据《矿山安全法》等有关法律法规,为规范煤矿建设工程安全项目设计审批和竣工验收工作,保障煤矿安全,制定本规定。一、煤矿安全工程项目设计审批
(一)审批对象
1、新建及改、扩建的煤矿;2、改变原设计生产系统的煤矿;3、各级煤炭单独建设的矿井安全项目。(二)需提交的资料
1、初步设计(含安全工程项目设计);2、立项和可行性研究报告批准文件;3、其他需要说明的材料。(三)审批程序
1、安全处接基建局转来的初步设计(含安全工程项目设计)后,承办人对其完整性进行审核;2、经审核齐全完整的文件资料由安全处登记,注明接收时间及审理时间,不齐全完整的退回报送单位;3、煤矿安全工程项目设计审查报审文件资料经审核受理后,对上报资料齐全的,请有关专家进行审查,提出审查意见;4、安全处根据专家审查意见,提出安全项目审查意见,报经处长、分管局领导审核后返回设计单位进行修改;5、修改后的安全项目设计由安全处进行复查;6、复查合格的煤矿安全工程项目设计审查意见送基建局并整理归档。(四)审批时限
煤矿安全工程项目设计审查实行限时办结制,对符合条件的安全工程项目设计在30个工作日内完成资料审查,并出具审查意见。(五)审批权限
1、建设规模在60万吨/年及以上的新建矿井;2、建设规模在30万吨/年及以上的改、扩建及技改矿井(含资源整合矿井);3、建设规模在60万吨/年以下的新建矿井及建设规模在30万吨/年以下的改、扩建及技改矿井(含资源整合矿井)由市级煤炭主管部门负责。二、煤矿安全工程项目竣工验收
(一)验收对象
1、新建及改、扩建的煤矿;2、改变原设计生产系统的煤矿;3、各级煤炭单独建设的矿井安全项目。(二)需提交的资料
1、省煤炭工业局出具的煤矿安全工程项目设计审查意见;2、国有重点煤炭、市煤炭行政主管部门、省监狱管理局上报的安全工程项目初步验收结论;3、其他需要说明的材料。(三)竣工验收的程序
1、基建局提前5日将煤矿总体工程竣工验收时间通知安全处;2、安全处编号登记,承办人准备煤矿安全工程项目有关资料,并抽调有关专家组成安全项目竣工验收小组,与矿井总体验收同步进行;3、验收小组出具验收意见;4、在竣工验收中,对建设单位未达到设计要求和有关安全规定的,竣工验收小组将不予验收,并提出整改意见。(四)验收时限
与矿井总体工程验收同步。(五)审批权限
1、建设规模在60万吨/年及以上的新建矿井;2、建设规模在30万吨/年及以上的改、扩建及技改矿井(含资源整合矿井);3、建设规模在60万吨/年以下的新建矿井及建设规模在30万吨/年以下的改、扩建及技改矿井(含资源整合矿井)由市级煤炭主管部门负责。三、实行A、B角岗位责任制
煤矿建设工程安全项目设计审批和竣工验收审批实行“A、B角零缺位制”。省局领导正常情况下签批由A角负责,在A角缺位达5个工作日以上的,由B角负责。本规定从二○六年九月一日起施行

www.book1234.com true https://www.book1234.com/viewwenku/z5d/z54h/s96add6640ec/x52ea551810a6f524ccbff021cacfl.html report 0 富源县顺发煤业有限公司顺发煤矿整合技改(6万吨/年改30万吨/年)开工建设施工组织计划一、矿井基本情况 富源县顺发煤业有限公司顺发煤矿六证齐全,6改30万吨/年改扩建建设项目手续完备。该项目2014年11月《云南省煤矿整顿关闭工作联席会议办公室关于曲靖市煤炭产业结构调整转型升级方案的审查确认意见(第二批)》(云煤整审〔2014〕23号)确认顺发煤矿为整合技改矿井,2015年8月12日曲靖市煤炭工业局以曲煤复〔2015〕25号批复整合技改项目初步设
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